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<\/figure>\n\n\n\nOs principais pilares tecnol\u00f3gicos para essa transforma\u00e7\u00e3o s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Big Data:<\/strong> an\u00e1lise de grandes volumes de dados;<\/li>\n\n\n\n
- Computa\u00e7\u00e3o em nuvem: <\/strong>\u00e9 o compartilhamento e armazenamento de dados totalmente online, melhorando o tempo de resposta e garantindo mais seguran\u00e7a aos processos.<\/li>\n\n\n\n
- Manufatura aditiva:<\/strong> impress\u00e3o 3D, por exemplo;<\/li>\n\n\n\n
- Intelig\u00eancia Artificial (IA): <\/strong>automa\u00e7\u00e3o e aprendizado de m\u00e1quinas;<\/li>\n\n\n\n
- Internet das Coisas (IoT):<\/strong> mais especificamente, Internet das Coisas Industrial (IIoT), promovendo a interconex\u00e3o entre m\u00e1quinas e dispositivos conectados \u00e0 rede;<\/li>\n\n\n\n
- Sistemas Ciber F\u00edsicos:<\/strong> cria\u00e7\u00e3o de c\u00f3pias e de g\u00eameos digitais<\/a> de equipamentos e processos;<\/li>\n\n\n\n
- Biologia Sint\u00e9tica:<\/strong> combina\u00e7\u00e3o de qu\u00edmica, biologia, ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o e engenharia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Impactos e benef\u00edcios da Ind\u00fastria 4.0<\/h2>\n\n\n\n
A ind\u00fastria 4.0 trar\u00e1 – e j\u00e1 traz – um impacto profundo em toda cadeia produtiva global, embarcando uma s\u00e9rie de tecnologias que permitir\u00e3o o uso mais eficientes de recursos (f\u00edsicos, financeiros, informacionais e tempo) e, como consequ\u00eancia, tornar\u00e1 produtos e servi\u00e7os mais competitivos.<\/p>\n\n\n\n
A quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial tamb\u00e9m traz ganhos para a produtividade das ind\u00fastrias, promovendo a redu\u00e7\u00e3o de custos e um maior controle sobre o processo produtivo.<\/p>\n\n\n\n
E isso representa uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o nas plantas fabris, uma vez que todas essas inova\u00e7\u00f5es se unem para proporcionar modelos de gest\u00e3o mais eficientes e nortear a tomada de decis\u00f5es com base em dados coletados e analisados em tempo real. Essas informa\u00e7\u00f5es se revertem em um aumento da capacidade preditiva da ind\u00fastria, seja no que se refere \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o ou a demandas e a novas oportunidades de mercado.<\/p>\n\n\n\n
Com a efici\u00eancia de sistemas aut\u00f4nomos e inteligentes, \u00e9 poss\u00edvel reduzir ao m\u00e1ximo os desperd\u00edcios e a ocorr\u00eancia de falhas na produ\u00e7\u00e3o, alinhando os processos produtivos \u00e0 demanda de um mercado cada vez mais exigente.<\/p>\n\n\n\n
Para se ter uma ideia, a Ag\u00eancia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI)<\/a> estima que, ao migrar a ind\u00fastria brasileira para o conceito 4.0, haver\u00e1 uma redu\u00e7\u00e3o anual de custos industriais de, no m\u00ednimo, R$ 73 bilh\u00f5es. Isso envolve ganhos de efici\u00eancia e redu\u00e7\u00e3o de custos de manuten\u00e7\u00e3o e consumo de energia.
<\/p>\n\n\n\nCen\u00e1rio da ind\u00fastria no Brasil<\/h2>\n\n\n\n
A crise econ\u00f4mica da qual o Brasil ainda n\u00e3o se recuperou plenamente e os impactos da pandemia do novo coronav\u00edrus afetam diretamente a ind\u00fastria, que hoje representa cerca de 11% do PIB do Pa\u00eds, de acordo com dados da ABDI. A m\u00e1 not\u00edcia \u00e9 que este \u00edndice vem caindo. Na d\u00e9cada de 80, por exemplo, a ind\u00fastria representava mais do que 20% do PIB brasileiro.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, o Brasil vem caindo no \u00cdndice Global de Inova\u00e7\u00e3o<\/a> de 2020, que avalia a performance das na\u00e7\u00f5es no que se refere ao crescimento da produtividade, investimentos em P&D, educa\u00e7\u00e3o, entre outros.<\/p>\n\n\n\n
No ranking liderado por Su\u00ed\u00e7a, Su\u00e9cia, e EUA, o Brasil aparece apenas na 62\u00aa posi\u00e7\u00e3o. J\u00e1 no \u00cdndice Global de Competitividade da Manufatura<\/a>, feito pela consultoria Deloitte, o Brasil caiu da 5\u00aa posi\u00e7\u00e3o em 2010 para a 29\u00aa em 2016, em um ranking que avalia 40 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n
Embora a ind\u00fastria 4.0 no Brasil possua uma tend\u00eancia a ser bem sucedida, de acordo com o \u00faltimo relat\u00f3rio Readiness for the Future of Production Report<\/a>, elaborado pelo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial (WEF), em 2018, ocupamos apenas a 41\u00aa posi\u00e7\u00e3o do ranking. Segundo o documento, a estrutura de produ\u00e7\u00e3o do Pa\u00eds possui baixa complexidade e, juntamente com Argentina e \u00c1frica do Sul, conta com os menores \u00edndices de preparo entre as na\u00e7\u00f5es do G20.<\/p>\n\n\n\n
Mas nem tudo s\u00e3o m\u00e1s not\u00edcias. Segundo o relat\u00f3rio, o Brasil segue sendo um grande atrativo para investimentos estrangeiros e pode se beneficiar de suas rela\u00e7\u00f5es com outros pa\u00edses para facilitar a transfer\u00eancia de conhecimento e tecnologia.<\/p>\n\n\n\n
De fato, j\u00e1 contamos, no Brasil, com ind\u00fastrias que possuem um alto n\u00edvel de inova\u00e7\u00e3o e maturidade digital, como as do setores farmac\u00eautico, automobil\u00edstico e de alimentos e bebidas.<\/p>\n\n\n\n
Outros, como \u00e9 o caso do agroneg\u00f3cio, possuem alta penetra\u00e7\u00e3o das inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas em seus processos, mas ainda carecem, de forma geral, em conectividade, recurso fundamental para trazer mais efici\u00eancia ao setor.
<\/p>\n\n\n\nDesafios para a ind\u00fastria 4.0 no Brasil<\/h2>\n\n\n\n
A transi\u00e7\u00e3o para a ind\u00fastria 4.0 \u00e9 gradual e n\u00e3o ocorre de uma hora para outra. Muitas ind\u00fastrias j\u00e1 utilizam alguns dos conceitos de manufatura digital, mas ainda n\u00e3o migraram totalmente. Isso acontece por alguns motivos, como:<\/p>\n\n\n\n
Fornecedores desatualizados<\/h3>\n\n\n\n
Toda a cadeia produtiva precisa se adaptar aos novos tempos e isso inclui os fornecedores da ind\u00fastria (supply chain). No entanto, em alguns setores, essa mudan\u00e7a tecnol\u00f3gica est\u00e1 ocorrendo de forma mais \u00e1gil e, em outros, de forma um pouco mais lenta. Equilibrar todos os setores \u00e9 um grande desafio.<\/p>\n\n\n\n
Investimentos altos<\/h3>\n\n\n\n
Toda mudan\u00e7a exige um n\u00edvel de investimento e, com a conjuntura econ\u00f4mica atual, muitas empresas ainda t\u00eam receio de investir, apesar dos in\u00fameros benef\u00edcios comprovados que s\u00e3o trazidos pela ind\u00fastria 4.0. As que investem o fazem com cautela.<\/p>\n\n\n\n
Infraestrutura defasada<\/h3>\n\n\n\n
Para a implementa\u00e7\u00e3o da manufatura digital, \u00e9 necess\u00e1rio uma infraestrutura bastante potente, que inclui redes m\u00f3veis e internet de alta velocidade (em especial, fibra \u00f3ptica), devido ao grande fluxo de informa\u00e7\u00f5es durante os processos industriais.<\/p>\n\n\n\n
Mudan\u00e7a de cultura<\/h3>\n\n\n\n
Um grande desafio \u00e9 a transforma\u00e7\u00e3o cultural para a ind\u00fastria 4.0 no Brasil. Isso porque a cultura de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 moldada por meio de todo um processo e geralmente est\u00e1 bem enraizada nos colaboradores. Essa grande mudan\u00e7a de paradigma, proposta pela manufatura digital, pode trazer bastante resist\u00eancia e precisa ser realizada gradualmente.
<\/p>\n\n\n\nComo impulsionar a ind\u00fastria 4.0 no Brasil<\/h2>\n\n\n\n
Em meio a esse cen\u00e1rio de desafios, a boa not\u00edcia \u00e9 que existem iniciativas para estimular o desenvolvimento da ind\u00fastria 4.0 no Pa\u00eds. O Minist\u00e9rio da Economia instituiu o Grupo de Trabalho para a Ind\u00fastria 4.0 no Brasil (GTI 4.0), ainda em 2017, elaborando uma agenda para o tema com a reuni\u00e3o de mais de 50 institui\u00e7\u00f5es representativas, que envolve governo, empresas, sociedade civil organizada, startups, entre outros players. <\/p>\n\n\n\n
As medidas que est\u00e3o em andamento visam a fomentar a ind\u00fastria 4.0 no Brasil e incluem, por exemplo, difus\u00e3o de conhecimento, apoio \u00e0s ind\u00fastrias e facilidade de financiamento junto a bancos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n
Dentre os temas priorit\u00e1rios debatidos pelo grupo est\u00e3o o aumento da competitividade, as mudan\u00e7as nas estruturas das cadeias produtivas, as f\u00e1bricas do futuro, o uso de tecnologias digitais, entre outros.<\/p>\n\n\n\n
Como a pr\u00f3pria ABDI ressalta, s\u00e3o necess\u00e1rias estrat\u00e9gias empresariais e pol\u00edticas p\u00fablicas que promovam um amplo debate no setor produtivo para auxiliar as empresas brasileiras em sua trajet\u00f3ria rumo \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o da cadeia produtiva e da manufatura nacional.<\/p>\n\n\n\n
Para isso, a ag\u00eancia pauta quatro premissas para o desenvolvimento da ind\u00fastria 4.0 no Brasil. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Fomentar iniciativas que facilitem e habilitem o investimento privado, haja vista a nova realidade fiscal do Pa\u00eds;<\/li>\n\n\n\n
- Propor agenda centrada no industrial\/empres\u00e1rio, conectando instrumentos de apoio existentes, permitindo uma maior racionaliza\u00e7\u00e3o e uso efetivo, facilitando o acesso dos demandantes, levando o maior volume poss\u00edvel de recursos para a \u201cponta\u201d;<\/li>\n\n\n\n
- Testar, avaliar, debater e construir consensos por meio da valida\u00e7\u00e3o de projetos-piloto, medidas experimentais, operando com neutralidade tecnol\u00f3gica;<\/li>\n\n\n\n
- Equilibrar medidas de apoio para pequenas e m\u00e9dias empresas com grandes companhias.
<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nLabFaber: um laborat\u00f3rio que fomenta a ind\u00fastria 4.0<\/h2>\n\n\n\n
Fazer investimentos em equipamentos e tecnologia para adequar a planta industrial ao modelo 4.0 exige pesquisa e desenvolvimento. Nesse sentido, uma forma de evitar riscos e investir de forma certeira \u00e9 testar em ambiente controlado e especificamente pensado para os projetos industriais.<\/p>\n\n\n\n
- Computa\u00e7\u00e3o em nuvem: <\/strong>\u00e9 o compartilhamento e armazenamento de dados totalmente online, melhorando o tempo de resposta e garantindo mais seguran\u00e7a aos processos.<\/li>\n\n\n\n
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