{"id":2432,"date":"2020-05-19T16:17:05","date_gmt":"2020-05-19T19:17:05","guid":{"rendered":"https:\/\/certi.org.br\/blog\/?p=2432"},"modified":"2025-08-06T17:10:47","modified_gmt":"2025-08-06T20:10:47","slug":"inovacao-em-empresas-de-grande-porte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/certi.org.br\/blog\/inovacao-em-empresas-de-grande-porte\/","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o em empresas de grande porte: cases Soprano"},"content":{"rendered":"\n

Voc\u00ea tem d\u00favidas de que funciona a inova\u00e7\u00e3o em empresas de grande porte? Pois pode ter certeza que sim. Afinal, \u00e9 a \u00fanica maneira de manter-se vivo no mercado e evitar que sua empresa se torne ultrapassada em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia e aos seus pr\u00f3prios clientes. E s\u00e3o muitas as organiza\u00e7\u00f5es que perceberam esse movimento.<\/p>\n\n\n\n

Temos exemplos de que o processo de inova\u00e7\u00e3o em empresas de grande porte \u00e9 poss\u00edvel. E um desses cases \u00e9 a empresa Soprano. A organiza\u00e7\u00e3o participa do Programa Invent de inova\u00e7\u00e3o corporativa, desenvolvido pela CERTI. \u00c9 um projeto que busca estimular empresas a inovar de maneira r\u00e1pida e com investimentos reduzidos. <\/p>\n\n\n\n

Saiba mais sobre como o Programa Invent ajudou a Soprano a inovar e repensar seus processos de modo a adotar uma abordagem diferente diante das exig\u00eancias do mercado. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n

O que faz a empresa<\/h2>\n\n\n\n

A Soprano <\/a>\u00e9 uma multinacional ga\u00facha especializada na produ\u00e7\u00e3o de fechaduras e ferragens, materiais el\u00e9tricos, utilidades t\u00e9rmicas, componentes para m\u00f3veis etc.<\/p>\n\n\n\n

Com mais de 65 anos de hist\u00f3ria, a empresa, que come\u00e7ou com uma pequena f\u00e1brica de acorde\u00f5es, hoje conta com mais de mil funcion\u00e1rios, 4 plantas e 6 centros de distribui\u00e7\u00e3o, atuando n\u00e3o apenas no Brasil como tamb\u00e9m em diversos pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n

Por que a empresa procurou a CERTI<\/h2>\n\n\n\n

A Soprano se posiciona no mercado como uma empresa tradicional. At\u00e9 ent\u00e3o, a organiza\u00e7\u00e3o nunca havia trabalhado com projetos de inova\u00e7\u00e3o. A procura pelo Programa Invent se deu pelo desejo de difundir a cultura da inova\u00e7\u00e3o na empresa, estruturar processos para gera\u00e7\u00e3o r\u00e1pida de novos processos, produtos e servi\u00e7os e ser reconhecida pelos clientes como uma empresa inovadora.<\/p>\n\n\n\n

Um dos diferenciais da Soprano \u00e9 que a empresa n\u00e3o procurou o Invent para inovar seu core business, mas, sim, para trabalhar novas linhas de desenvolvimento em busca de um novo portf\u00f3lio de produtos.<\/p>\n\n\n\n

Leia mais: <\/strong>Inova\u00e7\u00e3o corporativa: como a Certi pode contribuir para pensar al\u00e9m do tradicional?<\/a><\/p>\n\n\n\n

A abordagem Invent<\/h2>\n\n\n\n

Junto \u00e0 Soprano, foi trabalhado um processo de conex\u00e3o com o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>. O trabalho teve in\u00edcio com a elabora\u00e7\u00e3o da tese da inova\u00e7\u00e3o da empresa, ou seja, foi definido o foco dos investimentos em inova\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Com base na tese de inova\u00e7\u00e3o elaborada, a equipe Soprano criou um portf\u00f3lio de inova\u00e7\u00e3o que contemplou tr\u00eas horizontes: <\/p>\n\n\n\n

  • core (inova\u00e7\u00f5es nas solu\u00e7\u00f5es atuais), <\/li>
  • adjacente (novos mercados para as solu\u00e7\u00f5es atuais) e <\/li>
  • disruptivo (novas solu\u00e7\u00f5es para novos mercados).<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Em 16 semanas, diferentes equipes da empresa, dividas em grupos menores, tiveram o dever de:<\/p>\n\n\n\n

    • Selecionar as potenciais oportunidades para inovar <\/li>
    • Interagir continuamente com os clientes para validar hip\u00f3teses<\/li>
    • Estruturar uma proposta de valor, <\/li>
    • Desenvolver um Produto M\u00ednimo Vi\u00e1vel (MVP) para validar com clientes<\/li>
    • Articular recursos para inovar <\/li><\/ul>\n\n\n\n

      No intervalo entre cada uma das fases do Invent, existe uma etapa de orienta\u00e7\u00e3o e monitoramento da equipe da CERTI junto ao time envolvido.<\/p>\n\n\n\n

      Assim, em aproximadamente quatro meses, um grupo de pessoas da pr\u00f3pria empresa foi qualificado para iniciar um processo de inova\u00e7\u00e3o pr\u00f3prio, criando novas solu\u00e7\u00f5es em sintonia com a Tese de Inova\u00e7\u00e3o e o Portf\u00f3lio de Inova\u00e7\u00e3o elaborados.<\/p>\n\n\n\n

      \"inova\u00e7\u00e3o<\/figure>\n\n\n\n

      Ao final das 16 semanas de programa, cada grupo de profissionais da empresa cria uma solu\u00e7\u00e3o que ter\u00e1 sido validada ou n\u00e3o junto ao mercado. No caso dos produtos n\u00e3o validados, a pr\u00f3pria metodologia auxilia a pivota\u00e7\u00e3o em uma nova solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      O objetivo \u00e9 fornecer \u00e0s empresas todas as ferramentas para elas conseguirem identificar, dentro da estrat\u00e9gia que foi estabelecida, as \u00e1reas em que mais precisam inovar e avaliar se, de fato, trata-se de uma solu\u00e7\u00e3o com relev\u00e2ncia para os seus clientes, sempre em sintonia com a tese de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      Sendo assim, podemos resumir as principais premissas do Programa Invent como:<\/p>\n\n\n\n

      • Foco na circunst\u00e2ncia do cliente, e n\u00e3o apenas em seu perfil;<\/li>
      • Intera\u00e7\u00e3o direta e cont\u00ednua com clientes reais;<\/li>
      • Lan\u00e7amento da solu\u00e7\u00e3o no mercado;<\/li>
      • Minera\u00e7\u00e3o de startups;<\/li>
      • Valida\u00e7\u00e3o antes do investimento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
        <\/div>\n