\u00c9 comum encontrarmos obras com grandes quantidades de materiais desperdi\u00e7ados. E um dos principais motivos para isso acontecer \u00e9 a falta de planejamento, que tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel por atrasos na entrega e na exacerba\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento previsto. \u00c9 nesse cen\u00e1rio que a uni\u00e3o de BIM e Lean 4.0 se mostra ben\u00e9fica, aliando a metodologia de trabalho da constru\u00e7\u00e3o enxuta com os processos BIM como parte da estrutura de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Neste post, veja por que utilizar BIM e Lean 4.0 conjuntamente e quais s\u00e3o as compet\u00eancias para sua aplica\u00e7\u00e3o. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o de constru\u00e7\u00e3o de empreendimentos demanda a integra\u00e7\u00e3o de processos, tecnologias e pessoas com foco nos objetivos estrat\u00e9gicos do projeto. <\/p>\n\n\n\n
Nesse sentido, o Building Information Modeling (BIM) e princ\u00edpios do Lean Thinking v\u00eam sendo aplicados de maneira conjunta, trazendo mudan\u00e7as significativas para os projetos das \u00e1reas de Arquitetura, Engenharia, Constru\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00e3o. Nos \u00faltimos anos, essa aplica\u00e7\u00e3o conjunta se tornou uma caracter\u00edstica essencial aos processos da ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o, de forma a melhorar a qualidade da documenta\u00e7\u00e3o que \u00e9 produzida, assim como a construtibilidade e assertividade.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m dos impactos sobre a produtividade e a qualidade em curto prazo, o BIM permite mudan\u00e7as na pr\u00f3pria gest\u00e3o dos projetos, fornecendo os recursos necess\u00e1rios para promover uma maior pluralidade e trazer uma quantidade ainda maior de informa\u00e7\u00f5es, que \u00e9 um dos princ\u00edpios fundamentais do Lean Thinking – ou mentalidade enxuta.<\/p>\n\n\n\n
No Brasil, as empresas ligadas \u00e0 Constru\u00e7\u00e3o Civil ainda enfrentam barreiras e muitos desafios na ado\u00e7\u00e3o do BIM, sobretudo devido \u00e0 falta de orienta\u00e7\u00f5es claras e estudos que possam reafirmar seus benef\u00edcios no que se refere ao aumento da produtividade, efici\u00eancia e qualidade.<\/p>\n\n\n\n
Esses benef\u00edcios se apresentam como importantes vantagens competitivas para o mercado – nacional e internacional – e que permitem \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es atingirem suas metas em prol da sustentabilidade organizacional.<\/p>\n\n\n\n
O BIM apresenta um enorme potencial para apoiar a transforma\u00e7\u00e3o dos processos de projeto e constru\u00e7\u00e3o, ajudando a melhorar a qualidade do projeto, eliminar conflitos e reduzir o retrabalho.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o \u00e0 toa, \u00e9 percebido como uma ferramenta para a visualiza\u00e7\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o dos fluxos de trabalho, evitando erros e omiss\u00f5es, otimizando a produtividade e dando suporte \u00e0 gest\u00e3o de prazos, custos, seguran\u00e7a e qualidade do projeto.<\/p>\n\n\n\n
Quando falamos em BIM e Lean 4.0, o foco \u00e9 a interoperabilidade dos sistemas, a an\u00e1lise de dados – geom\u00e9tricos e n\u00e3o geom\u00e9tricos – e a gest\u00e3o visual multidimensional (nD) do projeto. Tudo isso com vistas \u00e0 automa\u00e7\u00e3o dos processos ao longo do ciclo de vida do empreendimento.<\/p>\n\n\n\n
Nesse sentido, vale destacar o conceito da Digital Obeya Room, estrutura que contribui para o gerenciamento de projetos interdisciplinares na ind\u00fastria. Esse conceito foca em fluxos de trabalhos digitais, na an\u00e1lise dos dados coletados e no gerenciamento visual do planejamento e controle de projetos.<\/p>\n\n\n\n
Essa nova abordagem se volta para as tecnologias de integra\u00e7\u00e3o de sistema, an\u00e1lise de dados por meio de indicadores combinados com a visualiza\u00e7\u00e3o multidimensional, de modo a gerar melhorias cont\u00ednuas com base no ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). Diversos sistemas s\u00e3o integrados para fornecer acessos a diferentes informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para o gerenciamento do projeto e podem ser visualizadas na Digital Obeya Room.<\/p>\n\n\n\n
Aqui, \u00e9 importante destacar a diferen\u00e7a fundamental entre integra\u00e7\u00e3o e interoperabilidade. A primeira diz respeito ao fluxo de informa\u00e7\u00f5es entre dois ou mais sistemas sem a necessidade de adotar novos formatos padronizados de arquivo. J\u00e1 a segunda se refere \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de formatos e linguagens estruturados e padronizados para a troca de informa\u00e7\u00f5es entre diferentes sistemas.<\/p>\n\n\n\n
Isso posto, a interoperabilidade \u00e9 premissa essencial para a implementa\u00e7\u00e3o da Digital Obeya Room, uma vez que esse modelo tem como finalidade o gerenciamento de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Assim, apresenta uma arquitetura tecnol\u00f3gica que trabalha com a interopera\u00e7\u00e3o de diferentes banco de dados, trabalhando com formatos neutros que permitem a orquestra\u00e7\u00e3o dos processos ao longo do ciclo de vida do projeto.<\/p>\n\n\n\n
A \u00e1rea de BIM e Lean 4.0 busca explorar a compatibilidade e as complementaridades das duas metodologias, associando-se a tecnologias que possibilitem as transforma\u00e7\u00f5es digitais de processos em sistemas enxutos, com interoperabilidade, an\u00e1lise de dados e gest\u00e3o visual.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, essa sinergia propicia uma abordagem de gest\u00e3o interdisciplinar para dar apoio \u00e0s decis\u00f5es inerentes ao ciclo PDCA, assim como pr\u00e1ticas Lean 4.0 para automatizar sistemas enxutos em ambientes din\u00e2micos.<\/p>\n\n\n\n
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A Funda\u00e7\u00e3o CERTI desenvolve projetos baseados em OpenBIM. Possu\u00edmos grande expertise e estamos envolvidos na constru\u00e7\u00e3o e aprova\u00e7\u00e3o dos decretos e das normas ISO relacionadas ao BIM, contribuindo como membro da ABNT.Saiba como implementar BIM e Lean 4.0 ao seu projeto. Entre em contato conosco<\/a> e converse com nossos especialistas!<\/p>\n\n\n\n