{"id":803,"date":"2017-09-21T11:00:16","date_gmt":"2017-09-21T14:00:16","guid":{"rendered":"http:\/\/insights.certi.org.br\/?p=803"},"modified":"2025-08-06T17:11:21","modified_gmt":"2025-08-06T20:11:21","slug":"empreendedorismo-tecnologico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/certi.org.br\/blog\/empreendedorismo-tecnologico\/","title":{"rendered":"Li\u00e7\u00f5es de Israel para o empreendedorismo tecnol\u00f3gico"},"content":{"rendered":"<p>Os caminhos do <strong>empreendedorismo tecnol\u00f3gico<\/strong> s\u00e3o muitos, mas inspirar-se em alguns exemplos mundiais pode ajudar a tra\u00e7ar caminhos mais certeiros. No m\u00eas de mar\u00e7o deste ano, a fabricante de chips Intel <a href=\"http:\/\/www.istoedinheiro.com.br\/intel-paga-us-15-bilhoes-por-startup-de-carro-autonomo\/\">anunciou a compra por 15,3 bilh\u00f5es de d\u00f3lares a startup israelense Mobileye<\/a>, que desenvolve tecnologia de ve\u00edculos aut\u00f4nomos. O acordo em si n\u00e3o foi uma surpresa, j\u00e1 que a empresa americana de microprocessadores dava sinais de que buscava novos mercados. O grande destaque dessa movimenta\u00e7\u00e3o foi que o mundo voltou os olhos para o mercado de startups de Israel. Segundo <a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/pme\/o-segredo-das-startups-israelenses-segundo-a-guru-inbal-arieli\/\">reportagem publicada pela revista Exame<\/a>, Israel \u00e9 um centro tecnol\u00f3gico mundial e, com apenas 8 milh\u00f5es de pessoas, \u00e9 a segunda na\u00e7\u00e3o mais inovadora do mundo, de acordo com dados do Relat\u00f3rio de Competitividade Global 2016-2017 do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial (FEM). Como seguir esse exemplo para que sejamos ainda mais inovadores? Quais s\u00e3o os indicadores de que estamos no caminho certo?<\/p>\n<h2>Empreendedorismo tecnol\u00f3gico em Israel e no Brasil<\/h2>\n<p>Comparar dois cen\u00e1rios completamente diferentes \u00e9 complicado, especialmente pela complexidade dos pa\u00edses e pela situa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica de ambos. Apesar disso, o pa\u00eds do Oriente M\u00e9dio possui uma cultura onde o <strong>empreendedorismo tecnol\u00f3gico<\/strong> \u00e9 t\u00e3o forte que chega a tirar o foco de outros problemas. \u00c9 preciso pensar de forma criativa e empreendedora para ganhar o pr\u00f3prio dinheiro. Apesar das dificuldades brasileiras n\u00e3o serem comparadas a um estado de conflitos, h\u00e1 caracter\u00edsticas no cotidiano que tamb\u00e9m obrigam a popula\u00e7\u00e3o a ser criativa.Por isso, trouxemos alguns motivos que fazem de Israel uma na\u00e7\u00e3o empreendedora e que podem servir de exemplo para o Brasil:<\/p>\n<h3>Ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Ainda segundo a reportagem da Exame, em Israel h\u00e1 mais de 300 multinacionais, como Google, Intel e Microsoft convivendo a poucos metros de dist\u00e2ncia. Lugares como esse chamam a aten\u00e7\u00e3o tanto das empresas menores, quanto do mercado mundial, que passa a olhar os ambientes como focos de investimento na bolsa de valores, por exemplo. J\u00e1 falamos aqui no<a href=\"http:\/\/insights.certi.org.br\/\">\u00a0blog CERTI Insights\u00a0<\/a>sobre a import\u00e2ncia de fortalecer <a href=\"http:\/\/insights.certi.org.br\/ecossistema-de-inovacao\/\">ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o<\/a>, locais onde grandes empresas e startups possam conviver e ajudar umas as outras. Pode parecer apenas um detalhe, mas,estando mais perto fisicamente torna-se natural as parcerias, a promo\u00e7\u00e3o de eventos e a atra\u00e7\u00e3o de jovens funcion\u00e1rios apaixonados por <strong>empreendedorismo tecnol\u00f3gico<\/strong>. Essa li\u00e7\u00e3o o Brasil tem aprendido r\u00e1pido. A cidade de <a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/florianopolis-vive-boom-no-setor-de-tecnologia\/\">Florian\u00f3polis (SC) \u00e9 destaque nesse contexto<\/a> e vive um processo onde novas e promissoras startups surgem a todo momento.<\/p>\n<h3>Incentivo desde cedo<\/h3>\n<p>Conforme reportagem <a href=\"http:\/\/revistapegn.globo.com\/Noticias\/noticia\/2014\/02\/6-motivos-que-transformaram-israel-em-uma-nacao-empreendedora.html\">publicada pela revista PEGN<\/a>, a cultura empreendedora em Israel come\u00e7a desde a inf\u00e2ncia. Boas ideias s\u00e3o levadas adiante e logo uma lista de contatos \u00e9 acionada para viabilizar o projeto. At\u00e9 a forma de brincar das crian\u00e7as \u00e9 diferente. A publica\u00e7\u00e3o conta que,nos anos 50, uma metodologia criada por um professor de jardim de inf\u00e2ncia passou a incentivar as crian\u00e7as a brincar com objetos cotidianos, sem necessariamente explicar qual fun\u00e7\u00e3o eles teriam. Desde ent\u00e3o, as crian\u00e7as brincam com sucata e criam seus pr\u00f3prios brinquedos. Isso incentiva muito a criatividade e o trabalho em grupo.<\/p>\n<p>Outro ponto interessante \u00e9 que h\u00e1 um aspecto na forma\u00e7\u00e3o dos jovens: o estado de constantes conflitos. Isto faz com que sejam criadas inova\u00e7\u00f5es para solucionar quest\u00f5es importantes para o pa\u00eds. Trazendo este exemplo para o contexto brasileiro, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio ter uma condi\u00e7\u00e3o igual para perceber que \u00e9 poss\u00edvel identificar e incentivar boas ideias. Hoje h\u00e1 programas estruturados e com resultados bastante significativos nas universidades e pol\u00edticas p\u00fablicas de incentivo \u00e0 criatividade e empreendedorismo nas escolas.<\/p>\n<h3>Persist\u00eancia<\/h3>\n<p>Em Israel, um fracasso jamais \u00e9 visto como um desfecho, mas sim como parte importante do processo. Inbal Arieli \u00e9 uma empreendedora considerada guru no cen\u00e1rio de startups de alta tecnologia de Israel. Em entrevista \u00e0 reportagem da Exame ela disse: \u201cno setor de alta tecnologia em Israel, 90% das startups fracassam. Ent\u00e3o, de cada 10 empreendedores, s\u00f3 um ter\u00e1 sucesso.\u201d Esse entendimento ainda \u00e9 um pouco dif\u00edcil para alguns empreendedores no Brasil. A maioria deles foca nos exemplos de sucesso e acredita que ir\u00e1 faturar milh\u00f5es logo na primeira tentativa quando, na verdade, isso dificilmente ocorre no cen\u00e1rio do <strong>empreendedorismo tecnol\u00f3gico<\/strong>.<\/p>\n<p>Num levantamento feito pela Folha, no Brasil, o \u00edndice de fracasso \u00e9 de pouco mais de 60%. Se considerarmos o alto risco ao qual essas empresas est\u00e3o expostas, um fracasso de 6 em cada 10 n\u00e3o pode ser considerado negativo. A mesma reportagem tamb\u00e9m informa que o motivo principal para o fechamento das empresas \u00e9 o desentendimento entre os s\u00f3cios, e n\u00e3o o fracasso da ideia em si.<\/p>\n<h3>Ver oportunidades em problemas<\/h3>\n<p>Um dos exemplos mais conhecidos vindos de Israel \u00e9 o Waze, um dos aplicativos de tr\u00e2nsito mais conhecidos do mundo. A startup, vendida para o Google por 1,3 bilh\u00e3o, surgiu para solucionar um problema cotidiano e comum de quem vive em grandes cidades no mundo inteiro. A ideia \u00e9 relativamente simples e objetiva, mas resolve perfeitamente a situa\u00e7\u00e3o. No Brasil, a popula\u00e7\u00e3o \u00e9 famosa \u201cjeitinho\u201d, mas de forma depreciativa. Essa capacidade do brasileiro de resolver adversidades de forma criativa, pelo contr\u00e1rio, deve ser vista como oportunidade para o <strong>empreendedorismo tecnol\u00f3gico<\/strong>, pois existe um potencial para resolver problemas comuns e colocar boas ideias em pr\u00e1tica.<\/p>\n<h2>Como minha empresa pode se inserir nesse contexto?<\/h2>\n<p>Apesar de estarmos em contextos diferentes, a grande li\u00e7\u00e3o que Israel nos traz \u00e9 que n\u00e3o h\u00e1 empreendedorismo sem cultura empreendedora. Empresas consolidadas que n\u00e3o apostam em <strong>empreendedorismo tecnol\u00f3gico<\/strong> logo n\u00e3o estar\u00e3o mais alinhadas com o mercado. Novas empresas que n\u00e3o enxergam al\u00e9m, n\u00e3o s\u00e3o capazes de se conectar com os ecossistemas e n\u00e3o aprendem com os pr\u00f3prios erros, est\u00e3o destinadas ao fracasso. Por isso, \u00e9 t\u00e3o importante que haja mecanismos para que o ambiente de inova\u00e7\u00e3o esteja sempre f\u00e9rtil.<\/p>\n<p>Para as m\u00e9dias e grandes empresas, recomendamos que o investimento em P&amp;D seja constante. Hoje, h\u00e1 diversas formas de obter incentivos e captar recursos para este setor (<a href=\"http:\/\/info.certi.org.br\/captar-recursos-para-inovacao\">leia nosso material completo sobre o assunto clicando aqui<\/a>). Sendo assim, firmar parcerias com institui\u00e7\u00f5es que est\u00e3o conectadas com o mercado brasileiro e internacional, como a <a href=\"http:\/\/www.certi.org.br\/\">CERTI<\/a>, \u00e9 fundamental. Uma vez inserida no contexto, a empresa pode conectar-se a outras que estejam desenvolvendo produtos complementares, conhecer novas tecnologias e abrir um leque de possibilidades.<\/p>\n<p>Para as startups, oportunidades para mostrar ideias e amadurecer ideias s\u00e3o fundamentais. Um grande exemplo \u00e9 o <a href=\"http:\/\/info.certi.org.br\/ebook-case-sinapse\">Sinapse da Inova\u00e7\u00e3o<\/a> , que ajuda a desenvolver projetos desde a fase inicial. Programas assim s\u00e3o uma maneira inteligente de pular etapas e evitar alguns erros que empreendedores iniciantes costumam cometer. Com cursos e mentorias, \u00e9 poss\u00edvel aprimorar e criar, de fato, um produto interessante para o mercado.<\/p>\n<p>O importante \u00e9 entender que o <strong>empreendedorismo tecnol\u00f3gico<\/strong> \u00e9 algo em constante mudan\u00e7a e que precisa ser alimentado e incentivado de diversas maneiras. Ambientes de inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o feitos de pessoas com boas ideias e muito trabalho. Gigantes da inova\u00e7\u00e3o, como Israel, n\u00e3o surgiram do dia para a noite. Tudo indica que, se continuarmos no caminho certo, nossos ecossistemas tamb\u00e9m trar\u00e3o excelentes resultados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os caminhos do empreendedorismo tecnol\u00f3gico s\u00e3o muitos, mas inspirar-se em alguns exemplos mundiais pode ajudar a tra\u00e7ar caminhos mais certeiros. No m\u00eas de mar\u00e7o deste ano, a fabricante de chips Intel anunciou a compra por 15,3 bilh\u00f5es de d\u00f3lares a startup israelense Mobileye, que desenvolve tecnologia de ve\u00edculos aut\u00f4nomos. 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