O custo de produ\u00e7\u00e3o diz respeito a todos os gastos relacionados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de determinado produto. Eles podem ser divididos em diretos e indiretos. Os diretos s\u00e3o aqueles relacionados \u00e0 mat\u00e9ria-prima e aos insumos em si. Os indiretos est\u00e3o mais relacionados \u00e0 gest\u00e3o da empresa, como o departamento de RH, por exemplo. A redu\u00e7\u00e3o de custos \u00e9 um objetivo almejado por todas as empresas. No entanto, a matem\u00e1tica se torna complexa quando se pensa que essa redu\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser acompanhada de preju\u00edzos para a qualidade.<\/p>\n
Sendo assim, investir em inova\u00e7\u00e3o pode ser uma importante sa\u00edda para as empresas que fazem bem seu trabalho, mas querem ir al\u00e9m para reduzir o custo de produ\u00e7\u00e3o e se destacar no mercado. Quando pensamos em inova\u00e7\u00e3o, geralmente o que vem \u00e0 cabe\u00e7a \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de um novo produto, ou mesmo alguma solu\u00e7\u00e3o que posteriormente ser\u00e1 vendida ou comercializada de alguma forma. Por\u00e9m, o que algumas empresas t\u00eam percebido \u00e9 que a inova\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode servir para resolver problemas internos, alguns at\u00e9 bastante espec\u00edficos. Veja como isso pode funcionar:<\/p>\n
A resposta certeira para essa pergunta depende da realidade de cada uma das empresas. Muitas das empresas que decidem investir em inova\u00e7\u00e3o para reduzir custos de produ\u00e7\u00e3o possuem gargalos conhecidos, mas que s\u00e3o dif\u00edceis de solucionar sem que algu\u00e9m se debruce sobre o problema. No entanto, inevitavelmente, a redu\u00e7\u00e3o de custos se d\u00e1 ao resolver certos problemas, como:<\/p>\n
Se sua empresa depende dia a dia de um equipamento e ele n\u00e3o atende todas as necessidades, ou pode atingir um potencial maior, o esfor\u00e7o de inova\u00e7\u00e3o deve ser no produto. Para isso, a empresa pode desenvolver um novo software ou equipamento ou sugerir uma parceria com o fornecedor. Algumas empresas est\u00e3o abertas a esse tipo de parceria e t\u00eam interesse em customizar ferramentas para que elas se tornem mais adequadas \u00e0 realidade de seus clientes. Analise se esse \u00e9 o seu caso.<\/p>\n
\u00c9 o tipo de inova\u00e7\u00e3o que envolve o modo com que as tarefas s\u00e3o executadas dentro da empresa. Muitas vezes, os processos est\u00e3o delineados h\u00e1 tanto tempo que ningu\u00e9m ainda parou para pensar de que formas eles poderiam ser melhores para promover a redu\u00e7\u00e3o do custo de produ\u00e7\u00e3o. A inova\u00e7\u00e3o, nesse caso, n\u00e3o vir\u00e1 na forma de um produto f\u00edsico, mas de uma ideia, um modo de fazer, uma metodologia de trabalho. Esse tipo de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 interessante porque n\u00e3o costuma custar caro e, quando se tem sucesso, os resultados relacionados \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do custo de produ\u00e7\u00e3o s\u00e3o bastante expressivos.<\/p>\n
Agora que vimos como pode ser interessante promover a inova\u00e7\u00e3o para a redu\u00e7\u00e3o do custo de produ\u00e7\u00e3o, certamente voc\u00ea deve estar se perguntando: como vou fazer isso? A resposta pode estar dentro da sua pr\u00f3pria empresa. Atualmente, as empresas que querem trabalhar com inova\u00e7\u00e3o interna, tamb\u00e9m conhecida como close inovation, buscam solu\u00e7\u00f5es vindas de seus funcion\u00e1rios. Quem melhor do que eles para sugerir solu\u00e7\u00f5es para os problemas vividos na pele todos os dias? Para tornar isso poss\u00edvel, a empresa realiza um sistema de incentivos e patrocina as melhores solu\u00e7\u00f5es. O modelo de parceria pode ser desenhado de acordo com a necessidade da empresa?<\/p>\n