DESAFIO
A Sultécnica buscava expandir sua capacidade produtiva e aumentar sua competitividade nos setores automotivo, agrícola e industrial. Para isso, era necessário superar gargalos operacionais, eliminar desperdícios nos processos internos e planejar uma expansão fabril segura que suportasse novos investimentos em equipamentos.

DESENVOLVIMENTO
O projeto foi conduzido pela CERTI em duas etapas estratégicas:

• Diagnóstico e Planejamento: Mapeamento detalhado dos processos internos para identificação de restrições logísticas e físicas, resultando no desenvolvimento de um novo layout industrial em 2D.
• Simulação Digital: Utilização da ferramenta Plant Simulation para criar gêmeos digitais (digital twin) da fábrica. Isso permitiu testar diferentes cenários, avaliar impactos antes da implementação física e definir um plano de execução baseado em dados. 

RESULTADO
Entrega de uma planta industrial otimizada, escalável e preparada para o crescimento de longo prazo. Os principais ganhos incluíram a verticalização de estoques, a melhoria no fluxo produtivo e o aumento da eficiência operacional. A solução garantiu assertividade na tomada de decisão estratégica e maior confiabilidade para a expansão da unidade.