PROJETO PARA O SETOR ELETROELETRÔNICO

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Manufatura Inteligente FENIX

Ano de entrega do projeto
2017

Cliente
Foxconn / Fênix

Setor Prioritário
Eletroeletrônico



DESAFIO

Com o objetivo de atingir um novo patamar no domínio e tecnologias de inovação em processos produtivos, permitindo sua otimização com ganhos de qualidade e produtividade, mantendo o seu ambiente produtivo atualizado tecnologicamente, a empresa FÊNIX/FOXCONN demandou a elaboração de um plano estratégico de soluções de tecnologias aplicáveis ao seu setor produtivo. Este plano foi balizado em iniciativas da Indústria 4.0, que propõem novas soluções para os desafios tradicionais do chão de fábrica.

DESENVOLVIMENTO

No projeto, foram desenvolvidas as seguintes atividades:

  • Levantamento de requisitos e aplicação da ferramenta 6M: Compreendeu o mapeamento e caracterização de processos críticos que impactam aspectos de prazos, custos, qualidade e produtividade na manufatura através da aplicação da ferramenta 6M, onde foi possível gerar a avaliação geral das seis áreas: Método, Meio Ambiente, Máquina, Material, Mão de Obra e Medição. Esta avaliação serviu como base para o estudo das principais tecnologias aplicáveis às diferentes áreas da empresa.
  • Elaboração do Roadmap Tecnológico: A partir dos resultados gerados pela ferramenta 6M, foi realizado um estudo das tecnologias aplicáveis no ambiente de produção e a construção do Roadmap tecnológico, alinhado com o plano estratégico de negócios do cliente.
  • Após a construção do Raoadmap Tecnológico, foi priorizada e desenvolvida uma solução robotizada para inserção automática de etiquetas sobre as placas eletrônicas no pallet, integrado à linha de produção.

RESULTADO

O resultado principal do projeto foi o desenvolvimento do roadmap tecnológico aplicável para a FÊNIX no contexto de seus processos de produção. Este documento, gerado através da execução de estudos, análises, levantamentos de dados e interação com o cliente, servirá como base para a empresa estratificar e definir quais serão seus próximos investimentos de Pesquisa e Desenvolvimento nos próximos anos.
O projeto destaca-se também por ser um dos pioneiros na aplicação da ferramenta para diagnóstico e roadmap que resultou posteriormente em diversos outros cases similares.




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