Desenvolvimento de mecanismos para a promoção da inovação corporativa através de metodologias próprias. A Fundação CERTI oferece ao cliente tanto soluções para estimular ideias inovadoras entre os colaboradores e avaliar a capacidade de implementação das mesmas, como inovações na própria gestão organizacional, planejamento estratégico da inovação e em modelos de negócios.

Planejamento da inovação
Análise e definição das estratégias da empresa para o desenvolvimento de novos produtos e serviços. A equipe da CERTI aplica ferramentas de roadmaps de tecnologia, de produto e de mercado; radar da inovação; mapa de oportunidades; análise de cenários e plano de inovação.

Programas de ideação e empreendedorismo corporativo
Desenvolvimento do processo de ideação e criatividade que tem por objetivo fomentar a cultura de inovação nas empresas. Trabalha-se também o conceito de incubadora corporativa, corporate venture e aceleradora de startups para novos negócios e pré-incubação de projetos inovadores.

Programas de apoio à inovação na empresa
Desenvolvimento de processos de gestão da inovação customizados às necessidades de cada empresa. Aplicam-se métodos e ferramentas como: carteira de projetos, mapa de parceiros, análise de viabilidade, sistema de indicadores, gestão de parcerias, captação de recursos e gestão de projetos de inovação.